Conceito da Estratégia do Oceano Azul, Alcançar o sucesso através da inovação e tornar a concorrência irrelevante
EAN13
9782808065535
Éditeur
50Minutes.com
Date de publication
Langue
portugais
Fiches UNIMARC
S'identifier

Conceito da Estratégia do Oceano Azul

Alcançar o sucesso através da inovação e tornar a concorrência irrelevante

50Minutes.com

Indisponible

Autre version disponible

Compreender o essencial do Conceito de Estratégia do Oceano Azul em apenas 50
minutos com este livro prático e conciso. A Estratégia do Oceano Azul é um
conceito que foi desenvolvido por W. Chan Kim e Renée Mauborgne e combina
estratégia, marketing e inovação. A estratégia redefine o método clássico de
representação de estratégias de desenvolvimento e encoraja as empresas a
utilizar a inovação de valor para se libertarem da multidão. Este livro irá
proporcionar-lhe uma introdução útil à Estratégia do Oceano Azul e
familiarizá-lo com os conceitos de 'oceanos azuis' e 'oceanos vermelhos',
encorajando-o a olhar para os negócios sob uma nova perspectiva. Contém também
estudos de casos da vida real, informações sobre as deficiências da
ferramenta, incluindo a sua falta de coesão, e uma introdução a modelos
relacionados, tais como os conceitos apresentados por Michael E. Raynor e
Clayton M. Christensen no seu primeiro livro.

Sobre o Conceito de Estratégia do Oceano Azul : A Estratégia do Oceano Azul é
um conceito que visa distanciar um negócio da concorrência e garantir um
melhor desempenho. Introduz os conceitos de "oceanos azuis", que são mercados
não desenvolvidos e maduros para exploração, e "oceanos vermelhos", que são
mercados que já estão saturados. A estratégia aconselha a deixar estes
"oceanos vermelhos" para os mares mais rentáveis dos "oceanos azuis". Neste
livro, descobrirá como a Estratégia do Oceano Azul pode ajudar a sua empresa a
identificar mercados inexplorados, aprender a explorá-los melhor, e utilizar
os seus resultados para desenvolver a sua empresa num novo espaço estratégico.
Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma
discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos
relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua
abordagem à sua situação.
S'identifier pour envoyer des commentaires.