Méthodologie du diagnostic d'entreprise

Le diagnostic d'entreprise est un art difficile pratiqué par de nombreux
acteurs : l'entreprise, les banques, les cabinets conseil, les comités
d'entreprise... Curieusement, il est très peu enseigné en tant que tel, d'où
le choix de rédiger ce manuel essentiellement méthodologique. Il alterne des
chapitres généraux (cadre méthodologique du diagnostic d'entreprise,
méthodologie du diagnostic de fonction...), des chapitres analytiques (apport
de l'analyse de secteur, de l'analyse stratégique, de l'analyse des
performances...), et des chapitres thématiques (diagnostic de la fonction
commerciale, de la production, des ressources humaines, financières...).